２．景観とは「指標づくり」

前市長のときに、市議会が景観について一般質問を何度かかけています。

意外かもしれないんですが、野党だけでなく、与党のベテラン議員さんも、

駅前の看板の心無い状況について、一般質問してるんです。

つまり、党派を超えて、けっこう市議会が取り上げてはきてる、のですね…

市長の答弁として「景観は、見る者によって違うから、いい悪いと一概に言えない」と

いうような内容であった記憶があります。

で、そもそも　そこが違ったんだな、と大反省しています。

景観とは、そもそも　人間の目で見ることでしか判断できない、

だから、まず最初に　「景観の評価をコントロール」すること

なのだと、東京大学院　堀繁教授がおっしゃってるのだそうです。

ひどく納得です。

同教授は、景観まちづくり…となると、以下の勘違いをしやすい、と。

景観勘違い＝建物を立派につくる・街路樹を植える・舗装を立派にする

なので、東海大学の学生たちが「指標をつくる」ために、

「黒松の自転車サドルカバー」を提案したのは、

本当に核心をついているのだな、と感心しました。

３．「営業の自由」とぶつからないために。

選挙前の議会でも、たしか心無い看板について、議会も、地域も、行政窓口も

けっこう事業主さんと交渉してきました。

でも、ここで　ぶつかるのが「営業の自由」なんですね。

権利として守られなければならないのですが、

町への尊敬というか、敬意は払うべきなのだろう、と常々思っていました。

「営業の自由」を守りながら、「景観もばっちり」であるためには…と

随分考えていたのですが、相反するように見える、この２つを

きちんと両立させて、事業主が利益を生んでいる…そんな事例をWEBで発見。

４．まちの活性化＝景観まちづくり

商店会大好き組の私としては、インバウンドについて、日頃から考えています。

商店会マップを市外県外で集めて回ったり、若手のサークルにヒアリングしたり。

なんと景観まちづくりで、事業主活性化の方程式があるんですね。

売上＝客数×客単価

客数＝
来街者数（お店の前を通る人）
×お店への立ち寄り率
×購買者率（店内に入った人の中で物を買う人の割合）

（☆行政＋お店という2倍の力で取り組める。）

☆青天井（長浜など、観光客がほぼゼロだったまちが年間数百万人となった）実例が

あるとのことで、これも　例年の国交省プレゼンなんかで、よく紹介されています。

５．なにかを創るのではなく「決める」ことから。

まちづくりや活性化を語る席（＠茅ヶ崎市内）では、よく名産品をつくるとか、

モニュメントを考えたり…ってなるんですが。

まちづくり構想を図面やバースにするのがシュミな私が

近代風やら、昔風やら色々なパターンで描いてみて、気がついたこと。

茅ヶ崎から「見えるナニカ」は　　富士山・えぼし岩・黒松　がいい

追加するなら…タブノキ群

なんですね。なんというか、指標として落としていくには、

東海大学の学生もそうですが、分かりやすいシンボルや色が必要で、

それを決めないことには始まらないんだそうです。

そして、大概の場合、それは。

「もともと地元にある文化的歴史的地形的なもの」

６．映える町のしかけ

決めたシンボルを「インスタ」映え…つまり

　　「茅ヶ崎いいな、また来たいな」まで持ってくるには

「富士山、えぼし岩、黒松（の生えている区域）を撮影できる道路やベンチ」

が必要なんだな…というのが、まちづくりのふたつめのしかけだそうです。

WEBで見て、はっとしたんですが、

道路色を白っぽくするとシンボルが映えるんですね。

2023.05